Étape 1
Qualification du besoin
Recueil des éléments clés (fonction, environnement, contraintes, volumes, délai). Cette phase permet d’identifier rapidement les points bloquants, les priorités techniques et les attendus de contrôle.
Notre méthode vise à réduire l’incertitude dès l’amont — qualité, coûts, délais — en structurant la consultation, la sélection fournisseur et le pilotage industriel. PLT Procurement intervient comme interlocuteur unique, indépendant des fournisseurs, pour sécuriser vos projets de sous-traitance mécanique sur plan jusqu’à la livraison.
Étape 2
Lecture plan & faisabilité
Analyse plan / exigences (tolérances critiques, états de surface, matière, traitements, documentation). Objectif : cadrer la solution industrielle la plus cohérente et réduire les risques avant consultation.
Étape 3
Consultation structurée
Consultation ciblée de fournisseurs adaptés (capacité, procédés, charge, niveau qualité). Comparaison technico-économique homogène pour arbitrer sur des bases solides (coût, délai, risque, robustesse).
Étape 4
Sécurisation qualité / coût / délai
Mise en place de jalons (contrôles, validation matière, points d’arrêt), clarification des livrables attendus (PV, traçabilité, documents). Objectif : éviter les surprises en cours de fabrication.
Étape 5
Pilotage jusqu’à livraison
Suivi de production, gestion des écarts, actions correctives, communication claire. Le pilotage se fait avec un interlocuteur unique côté client, et un reporting adapté à vos exigences.
Éléments utiles pour démarrer
Pour accélérer le cadrage et la consultation, ces éléments permettent de qualifier efficacement le dossier.
- Plan PDF (version à jour, vues/cotes, tolérances clés)
- Fichier STEP si disponible (facilite la lecture et l’industrialisation)
- Quantités (prototype, pré-série, série) + fréquence si récurrent
- Matière / traitement (ou exigences fonctionnelles si non figé)
- Délai cible et contraintes logistiques éventuelles
- Exigences qualité (contrôles, PV, traçabilité, normes internes)
Une méthode simple, un niveau d’exécution élevé
Notre rôle est de rendre la sous-traitance mécanique plus prévisible : un cadrage clair, une consultation comparable, et un pilotage rigoureux. Cela réduit les retours, les dérives de délai et les écarts qualité, tout en simplifiant la coordination côté client.